Uma avaliação equivocada pode influenciar a forma como o alvo do julgamento avalia outras pessoas no futuro, concluiu um estudo de Tristan Botelho, da Yale School of Management, em coautoria com Mabel Abraham, da Universidade de Columbia, e James Carter, da Universidade Cornell. Segundo os autores, quando alguém tem bom desempenho, mas é ignorado, ou elogiado ao performar mal, tende a reproduzir o erro ao emitir avaliações sobre outros.
Conduzido por Yale, Columbia e Cornell, estudo mostra que pessoas sub ou super valorizadas tendem a reproduzir erros ao avaliar o desempenho alheio
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