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Voices 2025: como incubadoras e investimento disciplinado ajudam startups a escalar | Voices

Voz do Sertão
Redação: Voz do Sertão 10/12/2025 às 18:19 · Atualizado há 1 semana
Voices 2025: como incubadoras e investimento disciplinado ajudam startups a escalar | Voices
Foto: Reprodução / Arquivo

Em um pintura mediado por Mariana Iwakura, editora-chefe de Pequenas Empresas & Grandes Negócios, Eduardo Schaeffer, partner da Orbe Ventures, e Naielly Marques, diretora do Instituto Gênesis da PUC-Rio, destrincharam uma vez que encontrar o product market fit, validar o protótipo e usar capital e parcerias para sustentar o desenvolvimento. O Voices 2025 é uma iniciativa da Editora Orbe e do Sistema Orbe de Rádio, com patrocínio da Prefeitura do Rio e Secretaria Municipal de Ensino, espeque da Zapt, patrocínio das trilhas especiais por Evidente Empresas e Insper e parceria da Play9.

Marques é a representante da experiência de quase três décadas da incubadora da PUC-Rio, que já viu ideias virarem negócios relevantes, uma vez que a NGCash, fintech focada na Geração Z, e também projetos mudarem de rumo até encontrar o público manifesto. “É MVP detrás de MVP até calibrar muito o resultado e quem é o seu cliente”, resumiu.

“A gente cutuca o tempo todo. Pergunta se o protótipo é sustentável no longo prazo, se o negócio está muito encaixado e uma vez que eles vão convencer investidores a apostar ali”, contou. A rede em torno da PUC-Rio, que inclui laboratórios, professores, consultores técnicos e mentores de mercado, funciona uma vez que amortecedor e acelerador ao mesmo tempo.

“Quem não é visto não é lembrado. Participar de eventos, se fazer presente, buscar editais da Faperj (Instauração de Arrimo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro), da Finep (Financiadora de Estudos e Projetos), programas uma vez que o Doutor Empreendedor e o Fagulha ajuda muito no início”, afirmou, reforçando a teoria de iniciar o negócio com recursos menores e muito usados.

Schaeffer, por sua vez, voltou ao substancial: relacionamento, foco e conversa franca com o mercado. Ele lembrou que, em muitos casos, o primeiro impulso pode vir de capital mais próximo, uma vez que friends and family, até que a empresa tenha faturamento suficiente para atrair fundos.

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