Para Lilian Cidreira, professora de Carreiras da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), esse cenário reflete um desafio comum no mercado brasileiro, onde a gestão centralizadora ainda é forte. "Muitas vezes, o dono da empresa começou como uma 'eupresa'. À medida que o negócio cresce, ele tem dificuldade em delegar e sofre de uma 'miopia de comunicação': o que é óbvio para ele, que fundou o negócio, não é óbvio para o time", explica.